MSC · 企业可持续发展与 ESG 战略 / Corporate sustainability & ESG strategy

同样一套可持续战略
一周交付,成本五分之一 The same complete sustainability strategy — in a week, at a fifth of the cost, every conclusion traceable

−80% 成本 Cost1 周 交付 Delivery500,000 家企业实践 Practices
预约 30 分钟诊断 Book 30 min
01 · 出发点 THE STARTING POINT

一套战略的成色,取决于背后的证据量The quality of a strategy rests on the evidence behind it

0 份资料sources screened and structured for a single engagement

02 · 数据库 THE DATABASE

把研究沉淀为基础设施,而不是每次重来Research as infrastructure, not a cost repeated every time

国际框架FrameworksLIVE
框架 FRAMEWORK领域 SCOPE
评级方法论Rating methodologiesLIVE
维度 DIMENSION权重 WEIGHT适用 SECTOR
议题库Material issuesLIVE
议题 ISSUE行业 SECTOR趋势 TREND
企业实践Company practices500,000
企业 COMPANY行业 SECTOR地区 REGION实践 PRACTICE

国际组织公开框架 · 公开评级方法论 · 企业公开披露 · MSC 项目沉淀 | Public frameworks · published methodologies · public disclosure · MSC project work

03 · 底座 THE STACK

四层数据,确保战略的落地都有依可循Four layers of evidence behind every decision

04 · 交付物 DELIVERABLES

一次项目,五件可直接进入决策的交付物One engagement, five decision-ready deliverables

点开任意一件查看完整示例 Open any card for the full example

05 · 流程 HOW IT RUNS

信息由你提供,分析由 AI 完成,判断回到管理层You provide the inputs, AI does the analysis, the judgement returns to management

01
企业 You

输入Input

  • 业务、市场与目标Business, markets, ambition
  • 管理层与关键部门访谈Interviews with management
  • 已有披露与数据Existing disclosure and data
第 1 天 Day 1
02
数据库与 AI Database & AI

产出Output

  • 同行对标与评级差距Benchmarking and rating gaps
  • 实质性议题与优先级Material issues, ranked
  • 五件交付物初稿,带来源Five deliverables, sourced
第 2–3 天 Day 2–3
03
顾问与管理层 Consultants & you

判断Decide

  • 逐条复核证据与假设Evidence and assumptions checked
  • 在几个方向之间取舍Choosing between directions
  • 定稿,签字,对外讲清楚Signed off and explained
第 4–5 天 Day 4–5
交付之后并未结束:法规、评级方法或市场出现变化时,系统会指出受影响的判断并给出更新建议Delivery is not the end: when regulation, methodology or the market shifts, the affected judgements are flagged and updated
06 · 案例 CASE STUDY

一家刚上市的消费品企业A newly listed consumer brand

行业 Sector消费品 Consumer情境 Context上市后首年 First year listed范围 ScopeESG 战略 + 全球化 Strategy + global交付 Delivery1 周 1 week

挑战Challenge

上市后,ESG 评级与风险要有交代,全球化又需要一套讲得清楚的可持续故事。按传统做法是两个项目、约 300 万元、4 个月。Ratings and risk had to be answered while going global needed a credible sustainability story. Traditionally two projects, about RMB 3m and four months.

做法Approach

对标、议题与评级方法论由数据库完成;管理层访谈与方向取舍由顾问主导。一周交出五件交付物。Benchmarking, materiality and methodology came from the database; interviews and the hard choices stayed with the consultants.

成本 Cost
传统 300 万元
60 万元
−80%
时间 Time
4 个月 4 months
1 周 1 week
−94%
早 3 个月比同行动手3 months ahead of peers
↑ESG 评级提升ESG rating upgraded
+海外渠道增加More overseas channels
UN受邀在联合国论坛分享实践Invited to share at a UN forum
来源 Source:MSC 项目交付记录 · 客户名称已脱敏 Client anonymised
07 · 分工 HOW WE WORK

研究由数据库与 AI 承担,判断由顾问与管理层完成Research carried by the database and AI; judgement kept with people

08 · 方案 PLANS

三种起点,同一套底座Three starting points, one underlying engine

起步Starter

  • 诊断与同行对标Diagnostic & benchmarking
  • 议题优先级Material issues
  • 战略框架Strategy frame
  • 约 1 周About 1 week

上市公司Listed company

  • 五件交付物全套Full set of five
  • 评级差距与提升路径Rating gaps & upgrade path
  • 披露与风险管理Disclosure & risk
  • 1–2 周1–2 weeks

出海Going global

  • 五件交付物全套Full set of five
  • 海外客户与供应链要求Overseas requirements
  • AI 主持的海外访谈AI-moderated interviews
  • 2–3 周2–3 weeks
09 · 常见问题 FAQ

在正式合作前,客户最常确认的四件事The four things clients check before we start

数据从哪来?

Where does the data come from?

国际组织公开框架、公开的评级方法论、企业公开披露,加上 MSC 三年项目沉淀。不转售任何机构的商业数据。Public frameworks, published methodologies, public disclosure, plus three years of MSC project work. We resell no provider's commercial data.

AI 的结论可靠吗?

Are AI conclusions reliable?

AI 负责检索、比对和初稿,每个判断带来源,顾问逐条复核,最终由人签字。AI retrieves, compares and drafts; every judgement carries its source and a consultant signs off.

我们的数据会进库吗?

Does our data enter the database?

不会。客户非公开信息只用于该项目,不入库,也不用于其他客户。No. Non-public client information stays inside that engagement.

一周真的够吗?

Is one week enough?

省掉的是重复研究,不是访谈和讨论。范围更复杂会延到 2–3 周,诊断时会说清楚。What disappears is repeated research, not interviews. Broader scope moves to 2–3 weeks.

10 · 小工具 ONGOING SUPPORT

战略之后,每周都有新进展Keep finding opportunities, learning from peers and hearing from people

三个可按需选择的小工具,把机会追踪、同行研究和一线访谈,变成持续收到的有用信息。

WEEKLY / 每周追踪

让好实践,
遇见合适的舞台。

根据企业的可持续与 ESG 议题,每周追踪全球奖项、论坛及发言征集,判断哪些值得投入,并给出申请建议。

  1. 你设定范围企业议题、目标市场与希望触达的人群。
  2. 每周筛选判断核验资格、截止日期、匹配度与申请准备。
  3. 结果送到负责人可视化机会表,附优先级与申请建议。
了解这个工具
全球机会追踪表PREVIEW / 功能示意
企业议题 / 气候行动全球范围每周更新
下一次被看见的机会发现机会 → 核验资格 → 排定申请优先级
机会 / 类型议题匹配时间窗口申请建议
气候行动奖项全球 · 奖项高匹配申报期内优先准备案例
可持续商业论坛欧洲 · 嘉宾征集适合发言征集中提交议题提案
社会影响力奖项亚太 · 奖项待核验持续关注补充成效证据
本周机会清单 → 企业负责人可视化表格 · 截止日期 · 资格条件 · 申请建议

交付示意:机会类型、匹配判断与申请状态用于展示。实际清单附原始来源与申报截止日期。

先用 30 分钟,判断这件事值不值得做Thirty minutes to decide whether this is worth doing

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MSC · 可持续与 AI01:33

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